九一堂如何為百川名品重新找到品牌定位？

任何品牌在面臨經過幾年市場運營之后，或多或少的都會按照市場發展的趨勢對品牌進行升級優化。重新的品牌升級目的在于更好的適應市場的需求，滿足更多消費人群的一個喜好選擇。今天我們要聊到的百川名品也是同樣如此，百川名品是一家酒類連鎖品牌，在酒類連鎖這個市場已經發展很多年了，在行業內名列前茅。但是隨著越來越多的同類競品的出現，如果品牌還是一層不變。市場會被越來越多的同行占據。委托九一堂的目的也是為了能夠有新的想法新的思路出現，來幫助百川名品走出現在的狀況。

一、重新定位全球名酒新連鎖

九一堂認為以文化為核心，以渠道、品類、跨界為基底.以圈層互動為內容、融合互聯網新零售的全新終端,創造性打造“名飲新連鎖”模式，開創全新的飲品文化品鑒時代。通過市場發現，當下酒類消費者越來越年輕化許多。九一堂認為我們的重點在于潮流化的方式呈現出當下消費者喜愛的品牌形象。

二、塑造百川品牌核心的優勢

品牌都需要與眾不同的獨特優勢，這樣消費者才有了選擇我們的理由。如果我們和其他品牌同質化嚴重，在市場上消費者將沒有一個選擇我們的理由。所以我們在需要樹立起我們自己的優勢及價值點。九一堂通過新理念 - 全球名品新連鎖、新酒水 - 茶飲果飲名品首度跨界、新單品 - 業界原創 佐飲小食、新模式 - 名飲鑒新CLUB門店、新門店 - 名飲潮店 全球名酒庫、新服務 - 名飲高定 私人名品銀行、新體驗 - 全球名飲顧問、新方式 - 你的首席名飲設計師、新文化 -懂酒 更懂你 私人主打格調酒。通過這一系列的獨特優勢來樹立起百川名品在消費者心中的全新地位。只有樹立的全新地位，消費者在購買選擇時就會和同類品牌產生對比，從而更加奠定了百川名品在消費者心中的地位。